El pasado 19 de marzo SHELL anunció que iba a dejar de invertir en tecnologías renovables como energía eólica, solar e hídrica porque no son rentables. Planea más bien reforzar su inversión por los biocombustibles.El actual comprador y mezclador de agro combustibles más grande del mundo va a invertir en lo que definió como una nueva generación de biocombustibles que no sean en base a alimentos y que tengan menos impacto nocivo en el ambiente.
"Es una decisión puramente por el negocio más rentable". "Si son verdaderamente renovables entonces si se puede poner dinero en ellos. Si no hubiesen oportunidades de inversión que competieran con otros proyectos no se haría inversión alguna."
Shell ha expresado que los biocombustibles es el tipo de energía alternativa que sí encaja en su negocio nuclear, el cual es básicamente el de proveer de combustible, así como ver su logistica, comercialización y distribución. No deja de mencionar que otras fuentes de energía, como la eólica o solar son en verdad interesantes pero que ellos necesitan reforzar las oportunidades de negocio de su portafolios incluso teniendo grandes subsidios en el mercado para lo otro.
Shell ha expresado que los biocombustibles es el tipo de energía alternativa que sí encaja en su negocio nuclear, el cual es básicamente el de proveer de combustible, así como ver su logistica, comercialización y distribución. No deja de mencionar que otras fuentes de energía, como la eólica o solar son en verdad interesantes pero que ellos necesitan reforzar las oportunidades de negocio de su portafolios incluso teniendo grandes subsidios en el mercado para lo otro.
La compañía ha predicho que para el 2025 80% de la energía vendrá de combustibles fósiles y el 20 % de energías alternativas. Desde ya está gastando 1 % de su presupuesto en tecnologías alternativas. Desde hace 5 años, solo 1.7 billones de los 150 bn que ha invertido ha sido para energías alternativas.
Un proyecto importante de este rubro es el que viene desarrollando con su socio estratégico HR BioPetroleum en base a microalgas en Hawaii a partir del 2007. Este Joint venture se llama Cellana y han construido un facilitie piloto de pozas abiertas en Kona. A través de este proyecto de escala piloto se busca determinar la especie con mayor rendimiento y mayor producción de aceite de la zona (no GM) y se estima su funcionamiento para el 2010. A partir del 2014, de ser probada su viabilidad, iniciaría una escala comercial que buscaría atraer inversionistas.
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